| Käyntiosoite | Mannerheimintie 15 A 00260 HELSINKI |
|---|---|
| Puhelin | 020 742 0500 |
| Faksi | 020 742 0509 |
| Internet | http://www.mercuriurval.com |
| Sähköposti | hki.fi@mercuriurval.com |
| Y-tunnus | 0201740-4 |
|
|
| Toimiala |
Rekrytointia, liikkeenjohdon konsultointia, liikkeenjohdon kehittämistä |
|---|---|
| Kuvaus |
Kun organisaatiota uudistetaan, on tärkeää että HR-strategia on linjassa yrityksen liiketoimintastrategian kanssa. Mercuri Urval tarjoaa laajan valikoiman ratkaisuja, jotka räätälöidään asiakkaidemme yksilöllisten tarpeiden mukaan parantamaan heidän organisaationsa suorituskykyä. |
| Lisätietoa | REKRYTOINTIRATKAISUT Strategian toteuttamiseen tarvitaan juuri oikeanlaiset avainhenkilöt. Siksi organisaationne menestymisen kannalta on tärkeää, että rekrytoitte parhaan mahdollisen yhdistelmän osaamista ja ihmisiä. Oikeat ihmiset löytyvät oikean rekrytointikumppanin avulla. Sellaisen , joka ymmärtää liiketoimintaanne ja strategiaanne. Mercuri Urvalissa, ‘oikea ihminen oikeaan rooliin’ on toimintaa ohjaava periaate. Näkemyksemme mukaan yrityksenne tulokseen vaikuttavat eniten siellä työskentelevät ihmiset. Kokemuksemme ja osaamisemme on vakuuttanut meidät siitä, että aivan kuten jokainen ihminen, myös jokainen yritys on ainutlaatuinen. Siksi yrityksenne tarvitsee rekrytointikumppanin joka voi tarjota juuri teille räätälöidyn ratkaisun. Tämän tulee vastata sekä toimialanne että yrityksenne yksilöllisiin tarpeisiin. Olivatpa rekrytointitarpeenne paikallisia, kansainvälisiä tai ylimpään johtoon kohdistuneita, kumppaniksi kannattaa valita Mercuri Urval. Olemme yksi maailman johtavista rekrytointiin erikoistuneista konsulttiyrityksistä – alamme edelläkävijä jo yli neljän vuosikymmenen ajan. Olemme rakentaneet asiakkaidemme ja hakijoidemme kanssa pitkäkestoisia kumppanuussuhteita, jotka toimivat vahvan menestyksemme peruspilarina. TALENT MANAGEMENT - OSAAMISEN JOHTAMINEN Laajat ja perusteelliset tutkimukset ovat osoittaneet sen minkä pitäisi olla kaikille itsestään selvää – yritykset, jotka houkuttelevat, motivoivat ja sitouttavat henkilöstöä tehokkaasti, menestyvät paremmin kuin muut. Me tiedämme myös että menestyvimmät yritykset pitävät huolen siitä, että jokaisella organisaatiotasolla on oikeanlaista osaamista ja kyvykkyyksiä. Oikeanlaisella osaamisen johtamisella voi siis saavuttaa etumatkaa kilpailijoihin. Tätä varten me voimme yhdistää liiketoimintastrategianne kattaviin Talent Management –ratkaisuihimme. Uskomme, että avain tulevaisuuden menestykseen on oikean osaamisen sijoittaminen strategisten tavoitteiden kannalta oikeille paikoille. Joten mihin tahansa tulevaisuuteenne vaikuttavaan kysymykseen haluattekin löytää vastauksen, ratkaisemme sen yhdessä siten, että lopputuloksena on henkilöstön parempi suoriutuminen. LIIKETOIMINNAN MUUTOKSET Ainoa mikä on varmaa on muutos. Uudet ajat vaativat uusia strategioita. Voitte tehdä parhaanne sopeutuaksenne muutokseen. Vaihtoehtona on joko alistua muutokseen tai valjastaa muutos palvelemaan yritystänne. Globaalin liiketoiminnan vaatimukset edellyttävät organisaatioilta ketteryyttä ja dynaamisuutta kaikilla toimialoilla. Voittajia ovat ne, jotka pystyvät vastaamaan asiakkaiden ja sidosryhmien jatkuvasti muuttuviin ja kasvaviin odotuksiin. Liiketoiminnan muutokset edellyttävät muutoksia myös ihmisiltä: o Perinteisten oppien kyseenalaistaminen o Avoimuus uusia ideoita kohtaan o “Out-of-the-box” -ajattelu o Astuminen ulos omalta mukavuusalueelta Muutos alkaa aina ihmisistä. Kun ihmiset saadaan muuttamaan ajattelutapaansa, he alkavat tehdä asioita eri tavalla ja liiketoimintastrategiat heräävät henkiin. Mercuri Urval on useiden vuosikymmenten ajan auttanut organisaatioita muuttumaan. Lähdemme liikkeelle aina liiketoimintastrategiasta. Muutoksen johtamiseen luodut ratkaisumme perustuvat vuosikymmenten kokemukseemme käytännön toteutuksista. Kun haluatte parantaa tuloksianne, Mercuri Urval voi toimia kumppaninanne: o Liiketoiminnan muutoksen toteutuksessa ihmisten avulla o Resursoinnin suunnittelussa paikallisesti ja kansainvälisesti o Due diligence prosesseissa ja integroinnissa o Uusien liiketoimintojen käynnistämisessä o Asiakaslähtöisen strategian luomisessa o Myynnin suoritusten parantamisessa o Toimintojen tehokkuuden maksimoinnissa o Henkilöstön panostusten lisäämisessä o Osaajien järjestelmällisessä etsimisessä (sourcing), sitouttamisessa ja kehittämisessä o Organisaation muokkaamisessa ja siten parempien tulosten saavuttamisessa YLIMMÄN JOHDON PALVELUT Liiketoimintaympäristö muuttuu jatkuvasti riippumatta siitä mitä itse teette. Yrityksenne on sopeuduttava asiakkaiden ja sidosryhmien muuttuviin odotuksiin sekä kilpailijoiden uusiin strategioihin ja toimenpiteisiin. Teillä on kuitenkin mahdollisuus vaikuttaa yrityksenne johtamisen laatuun. Itse asiassa pitkän tähtäimen menestyminen riippuu siitä miten hyvin pystytte vahvistamaan ja hyödyntämään olemassa olevaa johtamisen potentiaalia. Oikeat johtajat saavat aikaan oikeita tuloksia. Objektiivinen näkökulma Mercuri Urvalin palvelut ja ratkaisut johtoryhmätyöskentelyyn ja ylimmän johdon avainhenkilöille kehittävät yrityksenne johtamista. Executive-konsulttimme hyödyntävät tietoaan, osaamistaan ja arvostelukykyään varmistaakseen, että kehitätte juuri niitä johtamisen kyvykkyyksiä joita strategianne edellyttää. Meillä on ainutlaatuista kokemusta: - Johtoryhmien ja muiden ylimmän johdon tiimien kehittäminen ja johtamismallien hyödyntäminen - Ylimmän johdon avainhenkilöiden rekrytoinnista ja valinnasta - Ylimmän johdon avainhenkilöiden valmentamisesta - Potentiaalisten tulevaisuuden johtajien valmentamisesta - Ylimmän johdon avainhenkilöiden arvioinnista fuusion tai yritysoston yhteydessä - Johtajavaihdosten ja niihin liittyvien uramuutosten läpiviennistä Jos siis tarvitsette paikallista kumppania, jolla on vahva kokemus ylimmän johdon kanssa toimimisesta – tai kansainvälistä toimijaa, jolla on globaali verkosto ja ulottuvuus, me voimme auttaa teitä vastaamaan tärkeimpiin haasteisiinne: - Miten joudutte kilpailemaan tulevaisuudessa? - Millä toimenpiteillä voitte edesauttaa menestymistä? - Miten parhaiten toteutatte strategianne? - Minkälaista johtamista siihen vaaditaan? Mercuri Urvalin palvelut ja ratkaisut johtamisen kehittämiseen auttavat yritystänne parempaan suoritukseen. |
Toimitusjohtaja |
020 742 0505 |
faksi 020 742 0509 |
Konsultti |
020 742 0546 |
|
Konsultti |
020 742 0520 |
|
Konsultti |
020 742 0517 |
|
Konsultti |
020 742 0528 |
|
Konsultti |
020 742 0501 |
|
Konsultti |
020 742 0511 |
|
Konsultti |
020 742 0514 |
|
Konsultti |
020 742 0560 |
|
Konsultti |
020 742 0521 |
|
Konsultti |
020 742 0513 |
|
Konsultti |
020 742 0581 |
|
Konsultti |
020 742 0548 |
|
Konsultti |
020 742 0524 |
|
Konsultti |
020 742 0508 |
|
Konsultti |
020 742 0506 |
|
Konsultti |
020 742 0556 |
|
Konsultti |
020 742 0534 |
|
Konsultti |
020 742 0504 |
|
Konsultti |
020 742 0554 |
|
Konsultti |
020 742 0512 |
|
Konsultti |
020 742 0503 |
|
Konsultti |
020 742 0519 |
|
Konsultti |
020 742 0525 |
|
Konsultti |
020 742 0584 |
|
Palveluitamme |
FastStart perehdytys, Head hunting, Henkilöstön kehittäminen, Johdon suorahaku, kansainvälinen rekrytointi, rekrytointipalveluita, rekrytointiratkaisut, Talent Management, Ylimmän johdon palvelut |
|---|---|
|
Kohderyhmäämme kuuluvat |
fuusiot ja yritysostot, liiketoiminnan muutokset, Osaamisen johtaminen, strategian toteutus, Työnantajamielikuvan rakentaminen |
|
Toiminimemme on |
Koskikatu 9 B, 6. krs |
33100 |
TAMPERE |
|
Mannerheimintie 15 A |
00260 |
HELSINKI |
|
Kirkkokatu 21 B |
90100 |
OULU |
|
Joukahaisenkatu 6 |
20520 |
TURKU |
© OPASMEDIA - Palaute | Yhteystiedot | Mediatiedot | Tietoja oppaasta
